1

Indledning

Kultur- og Fritidspolitikken for Kalundborg Kommune angiver retningen for udviklingen af kunst, kulturliv, idræt og foreningsliv.

Den innovative videns- og oplevelseskommune

Kalundborg skal bygge på viden og kreativitet i sin udvikling.

Det er vigtigt at se og forstå kultur- og fritidspolitikken som del af en sammenhæng, der udgøres af foreninger, frivillige, institutioner, kommunale tilbud og virksomheder.

Identitet og synlighed

Kultur- og fritidspolitikken skal bidrage til at synliggøre og formidle Kalundborg Kommunes identitet.

Den skal fremme stoltheden hos borgere og nysgerrigheden hos gæster med en god og spændende fortælling om Kalundborg. Med i fortællingen hører et stærkt kulturliv med attraktive tilbud til børn, unge og voksne.

Med kultur- og fritidspolitikken kan vi stimulere innovation, bosætning og fastholdelse af de unge.

Samarbejde og sammenhæng

Kultur- og fritidspolitikken bygger på og forholder sig til den overordnede vision for Kalundborg Kommune og de øvrige politikker, strategier og handlingsplaner.

Kultur- og fritidspolitikken lægger vægt på at fremme

  • Viden
  • Oplevelser
  • Udvikling og
  • Vækst

Det skal ske i samarbejde og fællesskab med institutionerne, foreningslivet og virksomhederne.

Med respekt for den rige kulturarv og attraktive natur skal Kalundborgs identitet undervejs udfordres og udforskes og en ny fortælling skabes – en fortælling, som peger ind i fremtiden, og som skal øge synlighed og kendskab til kommunen.

Børn og unge

Kultur- og fritidspolitikken har et særligt fokus på børn og unge og dermed på den kulturelle fødekæde, som sikrer rammer og råstof til børnenes og de unges kultur- og fritidsliv.

Kunst og dialog

Kulturpolitikken skal sikre kunstens fornyende funktion i det offentlige rum . Den skal udvikle dialog og frirum for oplevelser og erfaringer, hvor menneskelivets og samfundets store spørgsmål endevendes på en sanselig, følelsesmæssig og intellektuel måde.

Virkeliggørelsen af visionen og ambitionerne fodrer, at alle gode kræfter i kommunen arbejder aktivt med.

2

Vision

Innover eller dø!

Kalundborg er en oplevelseskommune i udvikling og vækst

Borgere, virksomheder og kommune samarbejder om at skabe lærende, kulturelle tilbud af høj kvalitet, hvor flere deltager aktivt og bidrager til at øge kommunens attraktionsværdi for borgere, turister og virksomheder.

En professionel kulturformidling skaber kreative og innovative børn og unge med kompetencer til vidensamfundets udfordringer. En kulturel rygsæk giver børn og unge livskvalitet og begejstring. De får selvtillid og selvværd og er ikke blot tilskuere til begivenheder men aktører i eget liv.

Kalundborg er en attraktiv kommune for bosætning, for etablering af virksomhed og som arbejdsplads. Kalundborg tiltrækker og skaber rammebetingelser for udvikling af kreative virksomheder, som bidrager til at øge innovationskraften hos traditionelle virksomheder og offentlig sektor.

Kunstnerisk inspirerende arbejdsprocesser med potentialer af uforudsigelighed, risikotagning, fleksibilitet og initiativ, bruges i såvel uddannelsessystemet som i fritiden og erhvervslivet.

Nydanskernes kultur er et vigtigt og berigende element i kulturbilledet.

Kulturarven giver stolthed og forståelse af egen identitet og indgår som en selvfølge i børn og unges dannelse

Unik natur er gjort tilgængelig og kendt som et rekreativt og bevægelsesfremmende aktiv.

Kulturaktører skaber kulturelle fyrtårne, der tiltrækker professionelle kunstnere fra nær og fjern.

Et blomstrende kunstliv skaber reflektionsrum for livets små og store spørgsmål.

Fritidslivet trives og bobler med mangfoldige aktiviteter og de rette rammebetingelser i hele kommunen der fremmer fællesskab, udvikling og sundhed. Fritidslivet har kvalificerede aktører i lederpositionerne.

Erhverv, uddannelse og kultur går hånd i hånd og styrker hinandens funktion.

Unge har inspirerende rammer for egne kulturelle og kunstneriske aktiviteter.

Kalundborg Kommune har kulturelle og fritidsmæssige tilbud til alle borgere i alle dele af kommunen og skaber dialog på tværs af alder, etnicitet og social mangfoldighed.

''Øje opladt, hånden øvet, tanken på flugt over støvet''

Tekst over døren til Ørslev Forsamlingshus
Fra sangen ''Vi fik ej under tidernes tryk'' af Christian Hostrup, 1884

3

Formål

Kultur- og Fritidspolitikken skal

  • sætte retning og prioritere
  • stimulere, støtte og udvikle
  • sikre synlighed og formidling
  • styrke kvalitet i rammer og indhold
  • skabe særligt fokus på børn og unge

Kultur- og fritidspolitikken skal også

  • medvirke til at gøre kommunens borgere til aktive medspillere for virksomheder og kommune
  • skabe sammenhæng og fremme netværk, partnerskaber og samarbejde
  • tiltrække borgere, iværksættere og kunstnere
  • udstikke rammer og retning for
    • frivillig aktivitet
    • kreativ udfoldelse
    • kulturelle oplevelser
    • æstetiske aktiviteter
  • medvirke til at skabe de bedste vilkår for
    • dannelse
    • æstetik
    • det hele menneske
  • stimulere og styrke grundlaget for et tæt samarbejde med erhvervslivet
  • sikre et bredt spektrum af kreative og musiske læremuligheder
4

Værdier

  • Fællesskab
  • Erkendelse
  • Professionalisme
  • Inspiration
  • Teknologi
  • Oplevelser
  • Livskvalitet
  • Forstyrrelser
  • Begejstring
  • Viden
  • Kreativitet
  • Identitet
  • Dannelse
  • Underholdning
  • Formidling
  • Kunst
  • Frivillighed
  • Æstetik
  • Performance
  • Kvalitet
  • Leg
  • Bevægelse
  • Synlighed
  • Forundring
  • Partnerskab
  • Kompetencer
  • Deltagelse
  • Innovation
  • Inklusion
  • Læring
  • Selvskabelse
  • Tilgængelighed
  • Dynamik
  • Engagement
5

Den kulturelle fødekæde

Kultur- og Fritidsudvalget har valgt børnekulturen som et helt særligt indsatsområde.

Klik på den kulturelle fødekæde for at læse mere.

6

Bevægelse og livskvalitet

Sund livsstil er god stil. Klik på bevægelse og livskvalitet for at læse mere om indsatsområdet.

7

Frivillighed

Det skal være let at være frivillig. Klik på frivillighed for at læse mere om indsatsområdet.

8

Synlighed og identitet

En ny fortælling om Kalundborg Kommune. Klik på synlighed og identitet for at læse mere om indsatsområdet.

9

Partnerskaber og inklusion

Partnerskaber skal skabe merværdi. Klik på partnerskaber og inklusion for at læse mere.

10

Kultur- og Fritidsudvalgets pejlemærker